Medewerkers maken steeds sneller én vaker de overstap naar een ander bedrijf, zeker als ze het gevoel hebben stil te staan in hun ontwikkeling. Het aanbieden van voldoende ontwikkelmogelijkheden is tegenwoordig dan ook belangrijker dan ooit. Maar waar start je? En hoe zorg je dat de organisatie er ook profijt van heeft?
Keyscan ontwikkelassessment
De natuurlijke aanleg van een persoon is allesbepalend voor de mate waarin iemand blijvend succesvol kan zijn en zich naar de toekomst nog kan ontwikkelen. Door onderscheid te maken tussen natuurlijke aanleg en aangeleerd gedrag, weet je welke talenten iemand in zich heeft en welk gedrag eigenlijk niet bij iemand past. Een fantastisch startpunt voor persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Met het Keyscan ontwikkelassessment kom je erachter wie jouw medewerkers zijn, én wie zij naar de toekomst nog kunnen worden!
Bel mij voor een kennismaking
Gedrag onder stress
Door met de Keyscan aangeboren (natuurlijke kwaliteiten) en aangeleerd gedrag (kwetsbare kwaliteiten) in kaart te brengen, weet je welk gedrag overeind blijft staan onder stress. Waar kwetsbare kwaliteiten vervormen of verdwijnen onder druk, blijven natuurlijke kwaliteiten consistent. De Keyscan biedt inzicht in de valkuilen van een medewerker en de risico’s die dit met zich mee kan brengen.
De basis voor groei
Naast ontwikkeld gedrag, brengt de Keyscan ook niet-waarneembaar gedrag in kaart. Dit zijn verborgen talenten: eigenschappen die van nature bij een medewerker horen, maar die nooit of te weinig ontwikkeld zijn.
Door gerichter in te zetten op de ontwikkeling van iemands talent, zullen jullie samen een beter resultaat behalen. Daarnaast wordt duidelijk hoe jij werknemers het effectiefst in kan zetten binnen de organisatie van nu én van morgen.
Onze werkwijze
1. Invullen online meting (Keyscan)
De Keyscan kan thuis of op een andere rustige plek binnen maximaal 15 minuten ingevuld worden.
2. Persoonlijk ontwikkelgesprek
Tijdens een virtuele of fysieke persoonlijke terugkoppeling met een ervaren HR-consultant worden de resultaten van de Keyscan in de juiste context geplaatst. We staan stil bij de Keyscan-rapportage maar leren ook graag de persoon beter kennen. Zo verbinden we de resultaten van de Keyscan aan iemands achtergrond en (levens)ervaring.
3. Ontwikkelrapportage
Met de resultaten van de Keyscan én het persoonlijke gesprek maken wij een ontwikkelrapportage. Deze rapportage bevat een advies voor de persoonlijke ontwikkeling van de medewerker en concrete handvatten om deze ontwikkeling te realiseren. Na akkoord van de medewerker ontvangt de leidinggevende de rapportage ook.
4. Nabespreking leidinggevende (optioneel)
Indien gewenst bespreken we de individuele resultaten van de Keyscan met de betrokken leidinggevende. We staan stil bij de kwaliteiten, talenten en valkuilen van de medewerker. Daarnaast krijg je als leidinggevende concrete handvatten om vorm te geven aan de aansturing van de medewerker.
Anderen over het ontwikkelassessment
Na de Keyscan én het persoonlijke ontwikkelgesprek weet jij:
√ Hoe verborgen talenten verder ontwikkeld kunnen worden;
√ Of de talenten van een medewerker goed tot hun recht komt binnen de functie;
√ Wat valkuilen zijn van een medewerker en hoe hij/zij hiermee om kan gaan;
√ Welk gedrag de medewerker vertoont onder stress;
√ Hoe je een medewerker het beste kunt aansturen.
Je hebt een solide basis om te werken aan persoonlijke ontwikkeling van je medewerker. De input van de Keyscan kun je nog zeker twee jaar gebruiken in evaluatie- en functioneringsgesprekken.
